Excellence Opérationnelle
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Notre Méthodologie
Activer les leviers de la Performance en 7 phases
AExcellence établit des diagnostics, des bilans 360° qui mesurent le degré d’organisation d’une entité selon des critères déterminants sur l’ensemble des processus Entreprise
- Les bilans sont assortis de catalogues de recommandations pragmatiques et réalistes
- Une fois les priorités définies, nous élaborons et mettons en oeuvre des feuilles de route
- Nous adoptons une approche structurée et structurante, qui favorise le développement du potentiel des collaborateurs et des équipes
En activant de manière progressive & équilibrée l’ensemble des leviers de la Performance, AExcellence favorise l’émergence d’une Culture de l’amélioration continue, consolide la Performance globale Entreprise en veillant à ce que l’effort soit réparti et proportionné
AExcellence offre un accompagnement adapté & flexible à ses Clients pour mener à bien un Projet Entreprise de transformation vers l’Excellence Opérationnelle
- Accompagnement & Pilotage
- Management de transition
Les Leviers de la Performance
AExcellence développe l’Excellence opérationnelle en activant l’ensemble des leviers de la Performance en phases
Le point de départ
Mesurer le degré de maturité
d’une organisation
Établir des catalogues
de recommandations
Notre coeur de métier
Développer, optimiser
des produits
& des procédés
Introduire le bon degré
d’automatisation
Des outils, une culture
Développer une culture
de l’amélioration
continue
par un mode de
gouvernance
participatif
Une clé déterminante
Prioriser des mesures
Analyser, élaborer
des business plans
Procéder à des levées
de fonds
Un gage d'efficacité
Un facteur de succès
Un outil de gestion
Une aide
à la priorisation
& coordination
Un état d'esprit
Le fil conducteur
qui sous-tend l’action
vers
l’Excellence
Opérationnelle
L'essentiel
Établir des bilans
de compétences
Développer le potentiel
des collaborateurs
& des équipes
Un leitmotiv
Accompagner
les entreprises
dans une
transformation 4.0
centrée sur l’humain
L’Excellence Opérationnelle
Un savoir-faire, un savoir-être
Une question de Pilotage et de Valeurs
Un Comité de Pilotage est proposé dans tout projet de transformation, afin de faciliter l’appropriation. Il est composé de cadres dirigeants, de référents Entreprise et de partenaires AExcellence
Sa mission :
- Tenir compte des risques et impacts liés aux facteurs humains
- Définir un plan de communication, mesurer son efficacité
- Préparer et accompagner les équipes à leur nouvel environnement
AExcellence promeut les valeurs Entreprise de ses Clients dans tout projet de transformation, les valeurs ayant été partagées lors de la phase de pré-diagnostic, respectivement lors de la restitution du Bilan 360°
Nous défendons des valeurs humanistes
- Nous croyons en la valeur de la personne quelle que soit sa position
- Nous encourageons le travail d’équipe, l’esprit d’initiative
- Nous incitons chacun à développer ses compétences
- Nous respectons la diversité culturelle dans nos actions
- Nous sommes orientés solutions durables dans l’intérêt de toutes les parties