Notre raison d’être
Développer l’excellence opérationnelle
AExcellence intervient sous forme de mandats de conseil au sein de PME industrielles
Lors de projets de transformation complexe et de réorientations stratégiques pour :
- Conforter les organes de gouvernance dans leur mission au service de la performance de l’entreprise
- Identifier et mettre en œuvre des leviers de croissance
- Piloter des projet de transformation entreprise pour répondre aux enjeux de la transition énergétique
Lors d’opérations de fusions & acquisitions pour :
- Accompagner ou piloter le changement
- Dégager des synergies et avoir un impact positif sur les résultats consolidés
- Introduire du capital investissement, afin d’accélérer le développement entreprise
Nos valeurs & principes
Notre approche
L’humain est la différence
AExcellence privilégie l’amélioration continue, le développement du potentiel des collaborateurs et des équipes en élaborant et mettant en œuvre des feuilles de route structurées et structurantes.
Nous stimulons l’intelligence collective en intégrant les acteurs clés du changement dans les processus décisionnels, en les associant à la transformation entreprise.
Parce que le partage de valeurs est la clé de voûte de toute organisation, nous veillons à :
- Accorder de la valeur à toute personne quelle que soit sa position
- Respecter les différences
- Faire preuve d’ouverture d’esprit et d’assertivité en toutes circonstances
- Encourager le travail d’équipe, l’esprit d’initiative
- Accompagner les individus et les équipes dans le développement de leurs potentiels
- Être orienté solutions afin de consolider synergies & partenariats
- Développer des relations durables et équilibrées entre les Parties.
Notre plus-value & motivation
En mutualisant nos réseaux, nous faisons bénéficier à nos clients de l’expérience cumulée de nombreux projets de transformation au service de grands groupes, PMI et administrations, aux parties prenantes multiples, multiculturelles et internationales.
Nous partageons les mêmes leviers de motivation :
- Consolider des entreprises en insufflant un état d’esprit d’entrepreneurs aux responsables clés
- Faire preuve de réalisme et pragmatisme, deux ingrédients nécessaires à tout projet de transformation
- Promouvoir des savoirs faires, agir au service d’hommes et de femmes pour ancrer durablement leur activité dans le territoire.